Agile Coaching

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Agilität

Der Weg zum agilen Unternehmen

Agile Coaching spielt eine zentrale Rolle bei agilen Transformationsprozessen in Unternehmen. Unsere Agile Coaches unterstützen Sie bei der Etablierung eines agilen Arbeitsumfelds, indem sie einzelne Mitarbeiter, komplette Teams und ganze Organisationen bei diesem komplexen Änderungsprozess begleiten und betreuen. Dabei identifizieren sie gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen in den aktuellen Prozessen und adressieren die Potentiale eines agilen Vorgehens. Sie lassen ihre Erfahrungen aus diversen früheren agilen Projekten in Ihre agilen Projekte einfließen, damit Sie von agilen Best Practices profitieren, aber auch agile Antipattern vermeiden.

Einsatz des agilen Coachs

Als Agile Coaches agieren sie u.a. als Berater, Trainer, Coach, Änderungs- und Konfliktmanager. Sie entwerfen geeignete Prozesse und führen einzelne Mitarbeiter, Teams oder ganze Organisationen in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Nicht nur die fundierten Kenntnisse über die agile Methodik helfen dabei, sondern die Empathie und hohe soziale Kompetenz der Agile Coaches hilft Teams dabei, mögliche Startschwierigkeiten und Vorbehalte der einzelnen Mitarbeiter aufzunehmen und geeignete Anpassungen an agilen Praktiken durchzuführen. Dadurch wird Agilität in Teams und Organisationen erlebbar und die Akzeptanz erhöht sich bei allen Beteiligten. Wenn Sie vorhaben, einzelne Teams, ein oder mehrere Projekte, oder gar ganze Unternehmensbereiche in die Agilität zu führen, unterstützen wir Sie gerne!

Unsere möglichen Rollen

Als Coach für Führungskräfte, um bei der effektiven Anwendung von z.B. Kanban und Scrum zu unterstützen.

Als Coach für Product Owner, um ihnen beratend zur Seite zu stehen, relevante Techniken für agiles Anforderungsmanagement aufzuzeigen und mit ihnen gemeinsam zu nutzen.

Als Coach für Entwicklungsteams, um agile Praktiken zur Verfeinerung von User Stories und Schätzung der Komplexität zu erlernen, um Selbstorganisation zu üben und die Erreichung der Sprintziele sicherzustellen.

Unsere erfahrenen Agile Coaches

können Führungskräfte und die Geschäftsführung von den Vorteilen agiler Methoden überzeugen und dafür begeistern,
bringen eine Reihe von Tools für verschiedene agile Praktiken sowie Best Practices aus früheren erfolgreich durchgeführten Projekten mit,
erkennen organisatorische Hindernisse, die ein agiles Arbeiten erschweren, und stehen dem Management bei der Agilisierung des Unternehmens beratend zur Seite,
können Teams methodisch und empathisch bei der Entwicklung zu einem High-Performance-Team begleiten,
übernehmen, wenn nötig, temporär auch die Rolle eines Product Owners oder Scrum Masters, bis einer Ihrer Mitarbeiter diese Rolle selbst einnehmen kann.