Agile Development Governance
Harmonsierung von Prozessen und Werkzeugen
Agile Development Governance als Basis der agilen Transformation
Agile Transformation ändert viel in einer Organisation: Taktung der Entwicklung, Prozesse, Rollen, Kommunikation, Kollaboration. Um den Herausforderungen dieser Umstellung gerecht zu werden, unterstützen neue Regeln, neue Arbeitsweisen und neue Werkzeuge die Teammitglieder.
Angefangen mit einer einfachen prozeduralen Einführung der Agilität bis hin zur vollständigen Automatisierung von Entwicklungspipelines braucht es eine detaillierte Analyse von bisherigen Prozessen und Werkzeugen für die Softwareentwicklung, um die Prozesse und Werkzeuge zukunftsfähig für die Agilität zu machen.
Agiles Application Management
S&N Invent Berater haben in letzten Jahren viele agile Transformationsprojekte begleitet und Erfahrungen bei der Umstellung von Application Development Lifecycle gesammelt.
Dabei wurden Mitglieder klassischer Teams in den agilen Modus überführt, in dem eine neue Entwicklungsinfrastruktur für kontinuierliche Softwareentwicklung etabliert und die Teammitglieder für organisatorische und technische agile Praktiken trainiert wurden. Dabei wurden Team-spezifische Entwicklungsrahmenwerke geschaffen, die die Entwicklungs- Test- und Deployment-Prozesse regelt und mit Werkzeugketten unterstützt.
Highlights
- Analyse der bisherigen Application Developement Lifecycle
- Definition von einer agilen Application Developement Lifecycle
- Aufbau von Entwicklungsinfrastruktur für Continuous Integration und Continuous Deployment
- Definition von Entwicklungs- und Qualitätsstandards für effiziente und effektive agile Entwicklung
- Training und Begleitung von Teams bei der Einführung und Etablierung von angemessenen Werkzeugen und Programmierrichtlinien
